Mitarbeiterentwicklung ist eine Investition in die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Ihre Mitarbeiter*innen für die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Organisation fit zu machen sichert nicht nur strategisch wichtiges Knowhow. Es leistet auch einen wichtigen Beitrag zu Persönlichkeitsentwicklung, Motivation und Gesundheit der Menschen und erhöht so Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
Häufig ist es für eine Organisation sinnvoll, dass ein ausgewählter Personenkreis miteinander lernt und dadurch ein gemeinsames, sofort anwendbares Wissen entsteht. Firmeninterne Seminare, Trainings und Workshops sind bewährte Instrumente, weil die Lerninhalte und Methoden Ihren Anforderungen optimal entsprechen.
Auf der Basis einer genauen Bedarfserhebung entwickle ich für Sie maßgeschneiderte Maßnahmen und durchdachte Programme, die Ihre Potenzialträger noch besser werden lassen. Dabei orientiere ich mich an Ihrer betrieblichen Wirklichkeit, dem persönlichen Bedarf der Teilnehmer*innen und den Zielen Ihrer Organisation.
In meiner Arbeit ist mir wichtig, dass die Teilnehmer*innen vor dem Hintergrund der betrieblichen Erfordernisse ihre Ressourcen und Wachstumspotentiale erkennen, nutzen und Veränderungsprozesse verantwortlich mitgestalten.
Ein Mehrgewinn in Teams und Projektgruppen entsteht, wenn die unterschiedlichen
Kompetenzen, Stärken und Potenziale der Teammitglieder gesehen, gefördert und für den
Teamerfolg genutzt werden. Offene Kommunikation im Team und mit den Vorgesetzten sind genauso wichtig wie klare
Zielvorgaben und Vereinbarungen. Aufgrund der sich rasant verändernden äußeren Bedingungen ist die
Umwandlung von Widerstandsenergie in
Kooperationsenergie entscheidend für Motivation, Effektivität und Arbeitszufriedenheit.